错误的示范在开会的过程当中，总喜欢把自己的姿态摆得很低，喜欢把发言当成是检讨。
各种强调自己工作当中的不足。
强调自己应该学习，未来将要改正，请领导批评指正……
可是他们承认错误的态度都太笼统。
而且形象过于谄媚，还猥琐……
工作不足在什么地方？该学习谁？学习什么？
不管自己做没做，错没错都要改正。
这不就是不自信吗？
一段发言到最后不是在发言，倒像是在考验领导的功力。
领导给你指出毛病来，那是在鸡蛋里挑骨头。
领导给你找不出毛病，到底是说你工作做的太好呢？还是领导的能力不行？
所以在这样的大会上的发言要简单直接。
正确示范今天的主题是讨论的是管理能力。
身在大机关当中管理能力最牛逼的是谁，黎元秋嘛！
这是标准答案。
送分题！
管理对标，应该是对标上级。
但是又不能直接拍黎元秋的马屁。
所以就要强调机关的工作氛围和环境。
肃然，井井有条，强调大家的行动一致。
但这些特性在机关当中出现的时候，其实给人的压迫感是非常强的，没人喜欢这样的工作氛围。
但是你能说它是缺点吗？
换个角度换个切入点，换个说法，就把它们变成了优点。
抬一手机关的工作氛围就等同于是抬一手黎元秋的管理方式。
对标完上级的管理。
那就应该找管理上的差距。
找差距不能拿自己的单位，也不能下级单位。
这会变成拉踩的小人。
那么这个差距从哪里找？
从这个系统当中别的单位找差距。
工地管理出来背锅呐！
工地的管理松懈，混乱，工人散漫，思想懈怠……
王宇只言片语的比较。
江原在管理上的优势，就显得更加立体。
这就是一套最完整的发言，操作很细。
已经很能看出王宇的功底。
黎元秋从最开始，一脸严肃到面部表情放松，最后变成了面带笑容。
这就已经很能说明他的心理变化过程。
黄征当然也是一脸欣赏的看着王宇，那表情仿佛在告诉王宇会说你就多说两句。
王宇三两句把江原机关的整体环境夸了一通之后。
始终是要回到自己的工作上。
这个时候就要结合当前形势。
当前两件最重要的事
第一件与乔牌合作。
第二件团队挖潜。
那么挖潜工作又可以跟王宇的工作性质相相结合，青年工人是主体。
王宇结合自己的工作性质，再结合当前的工作大方向。
有了几句干练的讲话，"与乔牌的合作给我们青工挖潜提供了一个巨大的平台。"
“几句打油诗，方能表达我辈青年的热血与担当！”
"前辈打天下！"
"青年守江山。"
"事事争第一！"
"敢为天下先！"
卧草，燃起来了呀！
趁着大家这一股子热情没过，王宇瞬间收尾
"在各位领导不懈努力打造顶级服务团队的当下，江原的青年人是不可或缺的组成部分！"
"我辈青年在江原重大的历史节点上书谱写出优美的乐章。"
王宇全程都没提自己，而处处都是自己。
这就是他未来的工作方向嘛！
掌声响起，谁能想到是黎元秋带头鼓掌呢？
他朝左边点点头，朝右边点点头。
怎么样？还不错吧？
我钦点的团j，牛不牛逼？
有了这些小动作和表情，掌声就更加热烈了。
黄征鼓掌时一脸姨母笑，他儿子能在这么短时间有所改变的原因算是找到了。
《让你垫场，你却打出了压轴大戏》，你牛逼……
熟知王宇实力的许佩和高月，心情大致相同知道你很秀，可没想到你还是秀得我头皮发麻。
王宇用了三分钟，让她们的状态一直处在一个高位没下来过。
事实证明三分钟就够了！
王宇的发言简短，字字铿锵有力。
实际工作、人情世故、马屁文学，一一铺开。
说得像朵花一样。
可是谁能说他只会说不会做？
他的实际工作恐怕比他说出来的还要精彩的多。
这一点，去年就已经得到证明！
至于那些跟王宇还不太熟悉的机关干部，听到他的事迹再结合他今天的发言。
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