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第一二三三章 ATT宽带公司(1/2)

作者:解剖老师
gic公司早已经在全美开展了在线卖书和在线订阅模式开展的电影dvd租赁业务的业务,亚马逊和奈飞公司不可能取得前世的成就,但孙健也会投资这些原创公司,前世已经证明贝左斯、哈庭斯的卓越领导才能!

一家公司能否成功关键就是公司的创始人,他们是公司的灵魂和精神支柱,一旦离去,这些公司大多会走下坡路。

atic和i会长期持有微软、苹果、亚马逊、奈飞、脸书、谷歌等六家美国顶尖高科技寡头的股票,持有的股份能进入公司董事会,作为战略投资者,具有投票权,但不干涉公司的经营管理,孙健能成为这些公司的座上宾,同创始人把酒言欢。

前世有人幻想,但只有重生者才能做到。

真切的希望这六家aamng寡头公司能像前世兴旺发达,希望是美好的,但现实已经彻底改变,eng、tcg、tic、ic已经成长为他们不能撼动的竞争对手。

孙健知道rivatnt的批发价格,但不会告诉,更不会指点江山,这就是信誉!

对于商人来说,实力第一,信誉第二,一旦失去信誉,实力迟早会失去。

“贝尔先生,合作愉快!”

“孙先生,合作愉快!”

……

孙健一行人赶到美国电话电报公司att的总部得克萨斯州圣安东尼奥,代表gic和atic证券公司投资入股at宽带公司。

股东除了att、gic、atic证券公司,还有思科公司的ceo约翰·钱伯斯、sunmis的ceo斯科特·马可尼里和雅虎公司ceo杨志远,大家都是老熟人,一番寒暄,相谈甚欢。

美国电话电报公司att创建于1877年,源于由亚历山大·格拉汉姆·贝尔及他的两位从事金融的朋友赫巴德及托马斯·桑德斯成立贝尔电话公司,经过近百年的快速发展,成长为美国电信市场上的巨无霸,att几乎垄断了美国的州内、州际和国际电话业务。

利用对市话系统的控制,限制长话竞争对手接入当地电话系统,at&t实质上形成了对长话业务的垄断。

1984年,美国司法部依据《反托拉斯法拆分att,分拆出一个继承了母公司名称的新att公司专营长途电话业务和七个本地电话公司即“贝尔七兄弟”,美国电信业从此进入了竞争时代。

199年,又从公司中分离了从事设备开发制造的朗讯科技和ncr,只保留了通讯服务业务。

att被美国司法部拆分怕了,这次愿意拿出总股本30亿股的0%股份,邀请生产宽带设备的思科公司、it及互联网技术服务公司

sunmis、美国互联网公司市场份额第一的gic、第二的aol和号称全球第一家互联网证券公司的atic证券公司(aticsc)投资入股。

美国在线aol首席执行官史蒂夫·凯斯去年底刚刚投资入股投斯公司,利用休斯公司的directc技术和卫星高速下传,利用电话线上传,既解决了用户抱怨上网速度慢的顽疾,上网费过高的问题,又降低了经营成本。

aol看见竞争对手gic的电子商务不仅增加了大量客户,还吸引了广告商的浓厚兴趣,aol也想开始了自己的电子商务之旅,史蒂夫·凯斯正在同mosaic网景通讯公司ceo马克·安德森商谈巨额收购事宜。

史蒂夫·凯斯婉言谢绝了att公司首席执行官詹姆斯·贝尔的邀请。

美国在线换成了雅虎公司。

通过协商,gic投资.4亿美元,持股.4亿股,占股18%,第2大股东;思科公司投资3.6亿美元,持股3.6亿股,占股12%,第3大股东;aticsc投资3亿美元,持股3亿股,占股10%,第4大股东;sun投资1.亿美元,持股1.股,占股%,雅虎公司投资1.亿美元,持股1.亿股,占股%,并列第大股东。

att宽带公司宣告成立,推选詹姆斯·贝尔为公司法人兼董事长,孙健为董事兼副董事长,约翰·钱伯斯、斯科特·马可尼里和杨志远为董事。

董事会推选att公司执行副总裁托马斯·贝尔为董事兼ceo。

如今,gic和voa既是一对强劲的竞争对手,又相互持有对方的股票。

1983年,在拉斯维加斯的一个贸易展览会上,史蒂夫·凯斯认识一个重要的人物——控制视频公司的创始人比尔·梅斯特。这家公司能通过电话线将游戏软件传到电脑。

198年,控制视频公司因业绩不佳倒闭,金赛决定在原公司的基础上,和凯斯联手重新创业,另起炉灶成立了一家名为昆腾quantum计算机公司aol的前身,主要为计算机用户提供在线信息服务,1989年10月改名为响亮的“美国在线”amerie,简称aol。

1991年年中,美国在线aol公司已经拥有了13万客户。

1992年,在史蒂夫·凯斯的领导下,只有120名
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