自八点三十分日本海军停止炮击，到九点十分日军野炮群最后炮弹炸完，中日两国的新一军和第九师团在江湾硬碰硬干了四十分钟不到，但其惨烈程度是前所未有的。
日军方面：一个完整野炮联队被全毁，一千二百名炮兵及六十四门野炮无一幸存；两个重迫击炮大队全毁，一千名日军炮兵、七十几门重迫击炮无一幸存；日军进攻的地面部队两个方向第一梯队各两个加强大队，共三千余人，除了阵亡就是重伤躺在中国阵地前100-200米处，基本灭亡。日军共阵亡5000余人，重伤而回的有一千余人。
中国方面：二个迫击炮连全毁，交通壕中阵亡160余人，毁炮二十四门；前沿战壕步兵阵亡一千五百余人，重伤七百余人；其他地方阵亡士兵一百五十人，重伤二百余人；总计大半小时中国方面阵亡士兵一千八百余人、重伤千人；一线阵地防守部队八千余人，一下减员二千八百人。
十几分钟后，战况统计一出来，日军仅剩一个野炮联队、一个迫击炮大队了，总兵力由20日开战前整40000人地面部队锐减至三十小时候后现在的两万一千余人，而且有三千后勤兵！实际战斗人员只剩可怜的一万八千人了。除了装甲大队外，其余重装备已损毁三分之二。军舰已无法再进行超强炮击了，炮弹快完了，炮管也快完了。飞机整整损失了十八架，由最初80架变成如今三艘航母62架。海军快承受不起这个损失了。
对中国军而言，前面大半月只伤亡1500人左右，一直在大胜的顺境中战斗。如今半小时硬碰硬一打，虽打胜了，但也是惨胜。而且以后全是这样的战斗了，日军吃了三次大亏了，不会吃第四次小儿科大亏。要打必是这样硬碰硬打了。
王峰一想到这些，心情异常沉重。他的真实身份是在和平环境中长大的，一看到身边兄弟倒了，就难受的够呛。如今半小时二千八百兄弟基本上没了，一想到几天后面对日军三个师团，又会伤亡上万兄弟，就一点心情也没有了！
对世界军事界而言，这是一场创造奇迹的经典之战：日本军人冒大口径火炮误炸危险进至阵前500米，被火力压在100米阵地前仍在苦战，而日军野炮群在敌我只100米间隔距离上仍然准确开炮，杀伤大量敌人，不伤自己进攻部队。这些是西方国家军队根本做不到的，堪称战士、战技之经典。
中国军人在超级大炮覆盖轰炸下能完美的保存自己，是全世界目前做不到的。中国步兵在连续不断的炮群精确打击下一步不退，付出40%的伤亡守住阵地，这是西方国家目前谁也无法办到的，是世界一流士兵。中国阵地现场指挥官在部队遭受重大伤亡，面临巨大危机情况下，审时度势，用小炮干掉敌进攻群，用备用炮干掉敌炮群，用隐藏的防空高射机枪干掉战斗机群，最后取得胜利。这份智慧和临机决断能力是超一流的，是世界上最优秀、最杰出的现场指挥官。
当上海战役结束二个月后，王峰看到外国专家写的军事评论，心中长出了一口气：我的兵成熟了，我的将也成熟了，我可以放手不管了！可2月21日的今天，他还得管。
话说日军一收兵，三个将军便呆坐在桌房半天不吭声了。士兵们尽力了、海军尽力了、空军尽力了，领兵冲锋的军官们尽力了、炮兵尽力了、我们也尽力了！！！
可我们还是败了，而且是惨败！问题出在哪里呢？
海陆空配合没问题，进攻部队也没问题，炮兵支援更没问题，可这一切却出了大问题：先是飞机被打掉，接着是炮兵被打掉了，中间还有迫击炮群被打掉，步兵被活活压在阵前等死！
还要打吗？海军估计没法像样炮击了，飞机再不敢低空攻击了，我们只有一个炮兵联队了，怎么敢与中国人上百门大炮、几百门迫击炮对打？那不是活活叫士兵们送死吗？不打，我们怎么向国内交待呢？
植田这时真是绝望了，想死的心都有了。
三人闷坐了一个多小时，已是上午11点钟，仍然无人开口、无法开口。打吧，明显是再死几千人，还得败！不打吧明显是违令，晚上就会收到惩罚电报。
这时野村中将来了。他半小时前接到海军联络官的战情通报，知又大败了，而且伤亡极重。他自己也损伤极重：整整两个精锐飞行中队没了，十几艘军舰的舰长已发电报：再炮击，军舰会自毁、自爆，必须换炮管和检修！这下他的第三舰队水面战斗舰艇便只剩三分之二了，他可承担不起军舰炸膛自毁的后果。
四位日本将军苦笑着坐到中午十二点三十分，野村说到：由我们四人联名向军部发电报，汇报战况，说明难处，请他们决定吧！
另三人马上点头，便叫来电讯参谋，四人字勘句酌地念完电报，让他马上发往大本营，并声明四人等回电后再按指示行动。
日本东京的大本营一看这封电报，海军和陆军都会气死：海军八架飞机超低空战斗被击落，飞行员全部丧生；十四艘军舰因长期超饱和轰击，炮管严重老化，舰身受损严重，必须回船厂大修，无法参战战斗了。陆军方面，一个野炮联队三
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